”Am încercat să nu afectăm așa de mult personal. Totuși, noua organigramă va fi cu 186 de posturi mai puține. E vorba de o economie la buget de peste 17 milioane de lei anual!” a declarat primarul Gabriel Lazany. Cel mai mult se ”taie în carne vie” la Direcția de Infrastructură și Servicii.
Structura noii organigrame a Primăriei Bistrița este finalizată. În cadrul ueni conferințe de presă a fost prezentat modul în care se vor reduce posturile.
”Am încercat să nu afectăm așa de mult personal. Să reducem din posturile care deja erau vacante. Ei bine, de când am preluat mandatul, în 2024, am redus până acum, cu 109 posturi.
După noua organigramă, vom avea cu 186 de posturi mai puțin. Asta înseamnă niște economii la bugetul local de 17.614.944 lei, aproximativ, la un salariu brut de 7.892 de lei/ lună.
Dintre aceste 186 de posturi, majoritatea sunt cele care erau deja vacante, însă vor mai trebui să plece, fizic, încă 58 de persoane din cadrul Direcției de Infrastructură și Servicii. Probabil o parte dintre ei vor fi absorbiți de cei de la Business Park, dar alții vor fi nevoiți să își caute alt loc de muncă” a declarat primarul Gabriel Lazany.
Astfel, din cadrul aparatului primarului, se vor reduce de la 384 posturi la 338. În cadrul DIS, scăderea posturilor va fi de la 262 la 157. Iar la Centrul Cultural Municipal, reducerea se face de la 67 la 32 de posturi.
organigrama primariei (1)CUM se modifică:
- ”La Secretar General – modificările sunt relativ mici
- La Direcția juridică – am scos serviciul de achiziții publice deoarece conform legislației, acest serviciu este subordonat ordonatorului de credite, deci primarului
- La arhitect șef- am lăsat serviciul de urbanism și cele trei compartimente le-am constituit într-un singur compartiment pentru că nu îmi place munca fracționată
- Direcția de dezvoltare durabilă este direcția care scrie proiecte. Și avem direcția tehnică care se ocupă de punerea în aplicare a acestor proiecte. Am găsit o ruptură între cele două direcții și am considerat că cele două trebuie să fie împreună, sub un singur coordonator, așa că am creat Direcția de Investiții care are în subordine cele două structuri.
- Direcția de tehnologie și informații e relativ neschimbată
- Direcția de Educație, Tineret și Sport – nu sunt modificări mari
- La direcția patrimoniu – compartimentul de contabilitate am decis mutarea lui în subordinea direcției economice. De aici va pleca, de asemenea, departamentul care coordonează parcările, fiind mutat la Direcția de Infrastructură și Servicii
- Poliția Locală
- am identificat mai multe probleme. Și am decis să existe trei compartimente: Siguranță comunitară, pază și monitorizare și disciplina în construcții
- Și am decis că are nevoie de un comandat, de un coordonator. Așa că am înființat Direcție Generală de Siguranță și Protecție, aducând în subordinea acesteia și SVSU
- Direcția cea mai restructurată- cea de Infrastructură și Servicii – e mult mai aerisită, reducându-se numărul de posturi de la 262 la 157
- La direcția economică – avem un director care este în concediu medical de ceva timp, pentru că a suferit un AVC. Așa că am înființat Direcție Generală, unde va fi un director- o persoană responsabilă care să își asume tot ce însemană parte economică în cadrul DIS. Deci posturile rămân la fel.
- În cadrul direcției economice a venit acel compartiment de parcări. S-a restructurat compartimentul de piețe și cimitire. Că aici erau foarte mulți.
- Avem compartiment de salubritate – care are acum ca activitate supravegherea activității Supercom. Dar am crescut numărul de angajați pentru că vom prelua noi partea de salubritate
- La departamentul de întreținere străzi și mobilier urban – e o diminuare semnificativă pentru că rolul acesteia va fi întreținerea carosabilului – astuparea gropilor
- Direcția care era direcție de producție– care nu știu ce producea – se va transforma într-o direcție administrativă care va coordona infrastructura de spații verzi și serviciul de întreținere al instalațiilor
- Centrul Cultural Municipal – Aici reducem de la 67 posturi la 32. Primul lucru care l-am făcut la preluarea mandatului a fost desființarea orchestrei Cununa de pe SOmeș, care dintr-o orchestră profesionistă a devenit una de amatori. Avem responsabilități clare pe fiecare compartiment!” a explicat primarul Gabriel Lazany.
Partea de Asistență Socială din cadrul Primăriei nu intră sub incidența legii care cere reducereas număruluid e personal. Dar viceprimarul Ștefania Stere a explicat că noua organigramă a acestui departament crește de la 403 posturi la 406, fiind înființat un serviciu de monitorizare, unul de administrare al clădirilor și unul de management de caz.
”Totodată, avem 150 de cereri depuse pentru asistenți personali. Angajăm cam 1-2 pe lună, prioritari fiind cei cu copii minori!” a declarat Ștefania Stere.
Noua organigramă va fi supusă votului consilierilor locali cel mai probabil la finalul acestei luni sau începutul lunii viitoare. șefii de departamente au fost deja înștiințați, aceștia fiind în proces de trasare a noilor regulamente de funcționare.
